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关于大秦
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       公司根据业务发展和需要,为了坚强企业管理,理顺公司内部业务关系,实行分工负责制,在公司董事长、总经理领导下,分别把关负责处理相关业务工作。并制定了总经理及各部门负责人工作职责、部门工作范围及职责等制度,明确任务,责任到人。

       公司除董事长、总经理外,配备总经理助理一人,副总经理一人,还配备技术总监、质量总监、市场总监、财务总监各一人。

      公司设置8个业务管理部门并配备了负责人:公司办公室主任一人、研发中心主任、副主任各一人质量部部长一人、市场部总监一人财务部总监一人、铆焊厂厂长一人资源保障部部长、副部长各一人、机加厂厂长、副厂长各一人。


     

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